发布时间:2023-10-20 作者:长春兴煤业 白文彪 浏览次数:
面对企业安全生产新形势、新要求,长春兴煤业上下联动、主动出击,优化管理措施,压实安全责任,通过“四强化”提升安全管理水平。
强化安全教育培训。坚持把安全摆在首要位置,抓实安全教育,利用班前会、班后会、安全活动日开展《黑色三分钟 生死一瞬间》安全警示教育培训,引导员工增强安全意识,实现在思想上有提升、在行动上抓落实,推动安全发展理念入心入行。
强化安全风险防范。紧密结合重点工作,严格执行安全管理制度,落实各项安全技术措施、安全风险管控措施及灾害治理措施。重点关注人员、季节、生产、条件等方面变化,超前采取措施,化解风险,消除隐患,严防事故发生。
强化隐患排查治理。紧盯安全生产薄弱环节,每周开展全覆盖安全大检查,检查人员分片包队,建立安全网格化管理体系,发现问题及时整改,做到“走一路、查一路、管一路”。同时通过安全小分队开展专项检查、抽查,及时掌握井下工作人员的状态和设备运行状态,消除不安全因素。
强化制度执行落实。严格落实岗位安全生产责任制、领导干部值班带班制度、交接班制度,加强午休时间对中控岗位的盯守,保证关键环节班班有人盯在现场,充分发挥“头雁效应”,做到一级带着一级干,一级干给一级看,一级教着一级学,保障各项安全措施落实到位,筑牢企业安全生产防线。