伟德国际victor1946精益化管理诊断式服务指导组到铺龙湾煤业指导交流精益化管理工作

       10月18日，伟德国际victor1946精益化管理诊断式服务指导组到铺龙湾煤业指导精益化管理工作。铺龙湾煤业班子成员、精益创新项目及精益生产“六精”项目负责人参加。

       座谈会上，铺龙湾煤业精益创新项目及精益生产“六精”项目负责人就项目关键进展、创效情况及推进过程中存在的问题进行了汇报。伟德国际victor1946精益化管理诊断式服务指导组与各项目负责人进行了深入交流，逐一解答项目组提出的问题，提出了行之有效的建议。

       指导组要求，一是要紧扣山西焦煤、伟德国际victor19462023年下半年工作会安排部署，全面统筹精益化管理各项工作落地见效。二是要牢固树立“精益见效”的工作总基调，以精益促效益、项目促发展的精益化推进思路，将精益化工作理念和工作手段全面融入提质增效业务。三是要持续做好精益化管理工作阶段成果成效的提炼总结，重一线、重现场、重效益，真抓实干、深挖潜力，落实好精益化管理工作的目标要求。

       此次诊断式服务指导交流座谈会，有效解决了铺龙湾煤业项目推进过程中的痛点、难点，为项目取得良好成效指明了方向、巩固了基础。