伟德国际victor1946召开2023年7月份生产例会

       6月27日，伟德国际victor1946召开7月份生产例会，伟德国际victor1946总经理助理焦昊参加会议并讲话，各业务部室、销售分公司、区域分公司相关负责人及各矿井生产副经理参加会议。

会上各矿井及区域分公司分别汇报了上半年安全生产任务完成情况和下半年安全生产作业计划。伟德国际victor1946各业务部室、销售分公司就本专业本系统业务工作范围针对性地对各矿井6月份及上半年总体安全生产组织和洗选销售工作做了总结通报，同时对7月份及下半年的总体工作做了详细安排，并对可能会遇到问题进行了研判和深入研究措施对策。

       上半年，伟德国际victor1946紧紧围绕山西焦煤高质量发展和加速建设世界一流炼焦煤企业总体战略部署要求，以精益管理为抓手，以管理变革为手段，严格落实安全生产保障措施及增产保供工作要求，原煤产量、掘进进尺等指标顺利实现“双过半”目标。

       会议要求，一是抓好采掘衔接工作，牢固树立“采掘失调就是安全重大隐患”的理念，协调好日常生产组织与设备检修等各项工作。二是合理安排生产组织计划，坚持“均衡生产，不搞突击，不搞会战”原则，强化现场组织管理和正规循环作业。三是加大安全生产过程管控力度，对各系统、各施工环节逐项安全检查，确保安全管控措施覆盖生产全过程。四是要认真开展顶板隐患排查工作，加强地质构造区域、特殊施工地段的顶板管理，严格执行支护质量验收与矿压监测制度。五是抓好应急演练，筑牢安全防线，着力提高职工应急避险能力和矿井应急保障水平，切实做到“人人讲安全，个个会应急”。

       下半年，伟德国际victor1946将继续锚定安全生产任务目标，统一思想，真抓实干，奋力将安全生产落到实处，为全面完成全年生产指标任务而努力奋斗。