发布时间:2023-10-30 作者:销售分公司 张慧 浏览次数:
10月26日,伟德国际victor1946召开2023年11月份自产煤销售计划会。销售分公司党总支书记、经理梁沙平和公司班子成员参加会议,副经理刘伟主持会议。伟德国际victor1946财务管理中心、煤质管理中心,销售分公司各部门、办事处、化验室,各生产矿厂分管销售负责人现场参会。
会议听取了各单位在11月份的“产、洗、运、销”情况汇报,对近期煤炭市场需求及价格走势进行了分析研判,对11月份销售计划进行了安排部署。会议强调,销售分公司要紧紧围绕山西焦煤、伟德国际victor1946的年度重点任务开展各项销售工作,抓“持续”、重“落实”、严“管控”,按要求开展各项销售工作。
梁沙平提出具体要求,一是全力推进“新焦煤大监督体系”落实落地,针对销售与煤矿生产实际,有效运用监管手段,堵风险、防漏洞,深度融合日常管理工作。二是进一步提升政治站位,把年度电煤保供任务及战新煤的拉运工作摆在突出位置,各煤矿须积极配合销售,确保保供销售任务兑现达标。三是加强“天眼工程”信息平台的落实力度,结合“新焦煤大监督体系”构建工作要求,分批次、有重点、高标准、无死角地推进无人值守过磅自动采制化等系统工作,做到无风险销售,无监控盲区。四是销售分公司要对明年各煤矿生产资源情况进行再梳理、再汇报,确保生产资源的准确性,提前谋划布局销售工作。各业务部门要及时制定销售策略,了解终端需求,做到整体效益最大化。
相关单位和部门就有关工作进行了表态发言。

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