伟德国际victor1946召开2024年3月份自产煤销售计划会议

       2月27日，伟德国际victor1946召开2024年3月份自产煤销售计划会，伟德国际victor1946财务管理部、煤质管理中心、销售分公司等相关单位、部门负责人参加会议。

       会议听取了各单位关于3月份“产、洗、运、销”工作的汇报，对近期煤炭市场及价格走势进行了分析研判。会议指出，一季度各单位要对年初既定的各项任务指标及完成情况进行全面梳理和细化安排。销售分公司要紧紧围绕山西焦煤、伟德国际victor1946年度重点任务开展销售工作，抓“持续”、重“落实”、严“管控”，以煤焦销售统一管理办法为指导，形成产销贸运各环节的协同联动。要加强与铁路部门沟通，发挥好销售龙头作用，形成职责明晰、资源互补、优势叠加的一体化销售模式。

       会议要求，一是要捋清摸实各矿厂生产和洗选计划，精准制定月度商品煤销售计划，既要保障煤矿产销衔接稳定，又要全力满足年度客户需求，确保高质量完成能源保供任务。二是要加大“天眼工程”的落实力度，结合“新焦煤大监督体系”构建工作要求，高标准、分批次、有重点、无死角地推进无人值守过磅自动采制化等系统工作，做到无风险销售，无监控盲区。三是销售分公司要全力保障上站煤兑现达标，各煤矿要结合生产实际，提供上站资源量，满足路局铁路运力需求，用好优惠政策，实现效益最大化。